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免费讲座-----项目管理对企业和个人的作用及09年PMP考试最新动向

 

讲座地点:苏州工业园区金鸡湖大道1355号(原机场路328号)国际科技园2E401

讲座时间:2009816日(周日)1330——1630

           1330-1400 签到

           1400-1600 讲座

           1600-1630 答疑

主办单位:苏州中科集成电路设计中心

          现代卓越集团

          南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

咨询热线:025-84701460    84701461    84717447    84708020

网上查询:www.chinapm.org     www.jspmp.com

适合听众:本次讲座属项目管理普及课程,适合企业从业项目管理者及对项目管理感兴趣的相关部门人员参加。

讲座内容:

一、     重大失败项目分析

1.计划失败与实际失败

2.项目失败的两个主要原因:

      3.项目成功的两个必要条件

二、     国内企业项目管理现状及存在问题分析

1.国内各行业项目管理水平

      2.国内项目管理存在的主要问题

      3.国内项目管理水平落后的深层原因

三、     项目管理核心知识体系介绍

1.  项目管理中的硬技巧

2.  项目管理中的软技巧

四、     项目管理对组织和个人的意义和作用

五、     如何提升组织和个人的项目管理水平

六、     近期PMP考试题型及2009PMP考试最新动向分析

 

报名回执    请于813日前将此回执通过传真(025-84708020)或电子邮件方式返回现代卓越,谢谢!

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现代卓越集团:

1国内首家获得美国项目管理学会(PMI)授权的项目管理专业培训机构(1998年);

2. 中国首创PMP考前培训及项目管理研修班,并成为广为欢迎的经典培训模式;

3. PMBOK2000)中文版权独家所有者;PMBOK2004)中文版翻译者;

4项目管理国家标准(GB)的主要起草单位

5. 2008年北京奥组委项目管理咨询商;

62005联手IBMMicrosoft开发推广项目管理应用软件及工具;

7PMP考试通过率一直遥遥领先;

8.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务;

9.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人;

10.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;

112008新创www.chinapm.org并建立中国项目管理全能训练体系;

12.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。

 

附: 苏州 2009——2010PMP考前培训班时间安排

现代卓越苏州 2009——2010PMP考前培训班时间安排

0923

2010年第25

201027

201029

PMP考前培训共7天:

基础课程4

模拟冲刺2

考前答疑1

919-20日、

1017-18

19-10

23-24

43-4日、

17-18

73-4

17-18

1114-15

36-7

529-30

814-15

考试前一周

考试前一周

考试前一周

考试前一周

对应考试时间

12

03

06

09

 

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Add:江苏省苏州市工业园区金鸡湖大道1355号国际科技园二期E座301
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